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差之毫厘謬以千里
工程建設
處處都需一絲不茍
事事皆要精益求精
公司各項目
使出了渾身解數
確保工程質量
01
專題會議齊宣誓
完善質量保證體系
層層落實質量責任
各項目成立質量管理小組
召開專題啟動會議
進行“質量”宣誓
在承諾書上鄭重簽名
02
質量宣貫亮起來
廣泛開展質量宣傳活動
發放質量月宣傳資料
懸掛“質量月”標語橫幅
推廣質量提升的做法和實效
形成重視質量、追求質量
人人關注質量的良好施工氛圍
03
監管到位不放松
狠抓質量毫不放松
結合公司及業主第三方質量評估
發現問題，舉一反三
完善工程質量風險清單
針對質量熱點、焦點問題
開展全覆蓋的自查自糾
發現的問題定時、定人、定措施
做好相整改及復查記錄
04
建設過程立標準
強化進場人員技術交底和培訓
加強公司《質量標準化圖冊》學習
提升員工、工友
質量意識、質量責任、質量素質
施工過程中
嚴格落實方案
落實過程督導
確保工程高質量完成
05
課題研究融實踐
圍繞項目實施重點、難點
以解決實際問題為出發點
以PDCA為質量管理循環鏈條
進行QC課題的研究分析
展示業務領域典型案例
將QC活動中PDCA運行方法
落實到日常工作中
提升品質管理能力
06
以考促學提素質
開展項目管理人員
施工規范知識應知應會測試
舉辦質量知識競賽
將勞務工友納入競賽對象
以考促學，以賽爭先
提高項目管理和勞務隊伍
質量意識及基礎知識水平
07
質量觀摩學新招
組織“質量”觀摩交流
取長補短
助推質量均質化水平
夯實首件樣板驗收制
質量風險防治
實測實量等基礎管理工作
促進質量管理工作的整體提效
08
技能比武強實操
積極開展各類技能比武活動
營造質量月氛圍
提升工人操作技能
營造“比、學、趕、超”濃郁氛圍
抓實安全質量管控工作
強化勞務隊伍的質量交底與技能培訓
降低質量通病的發生率
09
精益建造勤落實
落實局精益建造管控提升方案
明確管理標準與要求
制定實施路徑
注重經驗總結推廣
遴選精益建造標桿項目
開展交流學習
對各項目實施效果考核排名
促進項目意識轉變
深度實踐提升工程品質
大力提升質量
建設質量強企
夯實質量基石
推動品質變革
